Consultoria e Gestão Empresarial

Atua no planejamento e desenvolvimento da gestão, contribuindo com as organizações para que alcancem melhores resultados.

Como saber se você precisa contratar serviços de consultoria?


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Toda empresa, independentemente do porte, passa por problemas em maior ou menor grau. Em muitos casos, é possível resolvê-los com análises e planejamento. Entretanto, existem situações em que parece que nenhuma ação será eficaz e, consequentemente, os impactos aumentarão cada vez mais. Nesses casos, pode ser que a empresa precise contratar serviços de consultoria.

A seguir, falaremos mais a respeito disso e quais são os sinais que indicam que uma ajuda externa é necessária. Confira! (mais…)


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4 dicas essenciais para gestão de inovação nos negócios


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Em um mercado cada vez mais disputado, empresas que não acompanham o ritmo e a evolução de seus segmentos tendem a ser superadas por quem está chegando.

É preciso apostar em gestão de inovação para fazer a empresa sair do lugar, reconquistar o espaço no mercado e disputar com empreendedores que, na pior das hipóteses, farão de tudo para alcançar o sucesso.

Para inovar, o gestor deverá contar com os colaboradores da empresa, estratégias e estudo de mercado para encontrar as melhores formas de renovar a identidade de sua marca/produto diante dos clientes e, dessa forma, alavancar os resultados de seu negócio.

A seguir, você verá 4 dicas para implementar uma gestão de inovação eficaz e fazer sua empresa seguir em frente. (mais…)


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Melhore a produtividade com 6 dicas de gestão do tempo


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No final de 2015, a Comscore, uma das maiores empresas de pesquisa do país, publicou um relatórioque apontava a quantidade de tempo que os brasileiros passam em média nas redes sociais. E os números foram bem preocupantes: de acordo com os dados, gastamos cerca de 9,7 horas por mêsconferindo a timeline do Facebook ou atualizações do Instagram. Algo que, juntamente com outros fatores (como o estresse do meio urbano e as horas gastas no trânsito), vem atrapalhando as nossas chances de aumento da produtividade no trabalho. Mas, será que existe alguma forma de melhorarmos a nossa gestão do tempo? Claro que sim! (mais…)


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Como uma consultoria em gestão empresarial pode contribuir com os resultados do seu negócio?


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Como gestor, seu objetivo principal é fazer com que a empresa apresente uma boa performance. Existem duas maneiras de fazer isso: dependendo exclusivamente do “time da casa” ou investindo na ajuda de profissionais de fora. Um exemplo é a consultoria em gestão empresarial, que vai trazer um pequeno grupo de especialistas em gestão para ajudar sua equipe de diretores e gerentes, através de insights e sugestões. Entenda melhor quais são as contribuições que essa consultoria pode oferecer aos resultados da sua empresa! (mais…)


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Entenda os benefícios de se implantar sistemas de gestão integrada


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A gestão é um dos fatores mais importantes para o sucesso de uma empresa, e, por isso, também é um dos setores mais desafiadores no cenário atual. Uma boa administração garante que os lucros cresçam, mantêm os funcionários com um desempenho ideal em suas respectivas funções e faz investimentos estratégicos para manter a organização atualizada sobre as novas tecnologias do mercado. (mais…)


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Processos empresariais em startups: como defini-los?


 Group of young students studying in the library

Quando falamos em mapear processos empresariais, muitas startups não dão atenção ao assunto por acharem que isso só é necessário para grandes empresas e que para elas não traz nenhuma contribuição efetiva. Porém, esse é um grande engano, que pode retardar o crescimento e desenvolvimento do negócio.

Primeiro é preciso entender que os processos se referem à forma como a empresa realiza as suas atividades e que mapeá-los só deixará mais claro como cada uma das tarefas é desenvolvida. Dessa forma, pode-se saber de que maneira se está operando e como isso poderia ser melhorado, aumentando a produtividade e eliminando as etapas desnecessárias, que geram custos extras.

Veja então como definir seus processos nesse artigo! (mais…)


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Por que capacitações são importantes para desenvolver liderança?


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Liderar é uma das atividades mais importantes quando se trata de gestão organizacional. Isto porque é o líder o responsável por motivar, delegar tarefas, gerenciar conflitos e manter a equipe coesa, além de cuidar da disseminação do conhecimento entre os colaboradores, garantindo que eles tenham as habilidades necessárias. Ou seja, a liderança no trabalho é uma peça fundamental para o bom funcionamento da engrenagem organizacional.

Como gestor, o líder tem este papel de garantir a qualidade do trabalho da equipe, o que, por sua vez, tem consequências diretas na produtividade da empresa. Outro aspecto essencial (mais…)


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3 práticas empresariais que ajudam a diminuir o índice de turnover


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retenção de talentos é um grande desafio da atual gestão de pessoas, pois a geração atual já não se preocupa com a construção de carreira em uma empresa, como antigamente. É muito comum que funcionários troquem de empresa por uma oferta de salário melhor, ainda que a diferença seja pouca.

Porém, muito se engana quem acha que o fator salário é o mais importante na hora de tomar uma decisão sobre a carreira. O turnover pode ser controlado através de ações diárias. Abaixo abordaremos a definição de turnover, e como diminuir esse índice. Continue lendo!

O que é o turnover?

turnover é uma relação entre funcionários admitidos e demitidos em um intervalo de tempo, que (mais…)


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5 falhas que indicam a necessidade de uma consultoria de gestão


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Todo empreendimento está sujeito a oscilações em seus resultados. Contudo, existem falhas que podem facilitar ou até mesmo acelerar um mau desempenho.

Quando o empreendedor se depara com algumas questões específicas, atrapalhando seu negócio, é hora de pensar em contratar uma consultoria externa, ou, caso contrário, a sobrevivência de seu negócio poderá ser abalada.

Por isso, separamos 5 falhas comuns que, ao ocorrerem em uma empresa, indicam a necessidade de uma consultoria de gestão. Confira! (mais…)


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A consultoria empresarial e a capacitação de gestores


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A consultoria empresarial se tornou um dos principais instrumentos no alcance de um bom planejamento estratégico, oferecendo recursos e capacitação aos gestores, que passam a atuar em maior congruência com os objetivos da empresa.

Todo trabalho de consultoria visa a uma maior compreensão da organização, a fim de alcançar melhores resultados. Esse tipo de intervenção ocorre a partir de metodologias e ferramentas que nortearão todo o processo. Um dos principais métodos, reconhecido por sua eficiência e eficácia, é a Gestão  de Desempenho. (mais…)


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